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新型智慧校園解決方案

發布日期:2023/7/26 14:40:56 編輯:管理(lǐ)員

一、教育新基建

《教育部等六部門(mén)關于推進教育新型基礎設施建設構建高(gāo)質量教育支撐體系的指導意見》提出教育新基建是國家新基建的重要組成部分,是信息化時(shí)代教育變革的牽引力量,是加快(kuài)推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國的戰略舉措,要加快(kuài)推進教育新基建,構建高(gāo)質量教育支撐體系!

教育新基建的基本原則提出4個堅持:堅持需求導向、堅持創新引領、堅持協同推進、堅持統籌兼顧。

提出到(dào)2025年,基本形成結構優化、集約高(gāo)效、安全可靠的教育新型基礎設施體系,并通過叠代升級、更新完善和(hé)持續建設,實現(xiàn)長期、全面的發展。建設教育專網和(hé)“互聯網+教育”大(dà)平台,爲教育高(gāo)質量發展提供數字底座。彙聚生成優質資源,推動供給側結構性改革。建設物理(lǐ)空(kōng)間和(hé)網絡空(kōng)間相融合的新校園,拓展教育新空(kōng)間。開(kāi)發教育創新應用(yòng),支撐教育流程再造、模式重構。提升全方位、全天候的安全防護能(néng)力,保障廣大(dà)師生切身利益。

智慧校園作(zuò)爲教育數字化轉型的建設載體,同時(shí)信息技術與業務場景的融合也(yě)越來(lái)越緊密,并始終圍繞人才培養、科學研究、校園治理(lǐ)、師生服務、零碳校園進行場景創新。智慧校園的建設給師生校園工(gōng)作(zuò)生活帶來(lái)了(le)前所未有的獲得感、幸福感、安全感。

目前我國已進入高(gāo)質量發展新階段,信息化創新是高(gāo)質量發展的重要驅動力,同時(shí)信息技術與教育深度融合,促進教育事(shì)業高(gāo)質量發展。新型智慧校園建設也(yě)面臨一些(xiē)挑戰:

1. 教育信息化進入深水(shuǐ)區(qū)

信息化與業務越來(lái)越融合,信息化部門(mén)需要投入更大(dà)的精力和(hé)資源深入到(dào)業務場景,業務需求與建設内容出現(xiàn)錯位是時(shí)常發生的事(shì)情,從(cóng)而導緻應用(yòng)“難用(yòng)”、“不可用(yòng)”甚至“不用(yòng)”的局面。與此同時(shí),師生信息化素養不高(gāo)、信息化體制機制跟不上(shàng)也(yě)是制約信息化建設的“攔路虎”。

2. 校園業務呼喚敏捷創新

在信息化建設的當下(xià)階段,師生對(duì)信息化的需要程度越來(lái)越高(gāo)、依賴程度也(yě)越來(lái)越高(gāo),伴随而來(lái)的業務需求也(yě)蓬勃并發,這(zhè)些(xiē)需求具有突發性、不确定性、時(shí)效性,因此對(duì)信息化的響應程度要求也(yě)越來(lái)越高(gāo)。如疫情期間需要快(kuài)速上(shàng)線防疫系統、物品丢失時(shí)需要利用(yòng)信息化手段輔助快(kuài)速查找、臨時(shí)提交各種數據報(bào)表等。但(dàn)是數據不通、系統不聯動、技術不先進等問題一定程度上(shàng)制約了(le)信息化對(duì)業務需求的響應,進而無法實現(xiàn)敏捷創新。

3. 業務創新驅動信息化技術變革

校園信息化充斥着大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)、不同廠(chǎng)商的各種平台,如在教學場景有多個app入口等;也(yě)充斥着各種技術體系,如疫情期間混合雲對(duì)教學的支撐、各個應用(yòng)廠(chǎng)商的微服務平台、不同的部門(mén)分别建設人像識别等。如何站(zhàn)在頂層設計(jì)的角度,進行業務架構、應用(yòng)架構、數據架構、技術架構的融合設計(jì),滿足業務快(kuài)速創新的需要也(yě)是擺在當下(xià)的難題。

4. 信息化建設缺乏長效的運營機制

當前信息化建設是業務單位出需求、信息化部門(mén)出經費、企業出産品的建設模式,以标準化産品建設爲主,但(dàn)是學校的需求是變化的、多樣的,标準化的産品和(hé)方案難以滿足特定場景需求、難以适應業務需求的變化,因此,如何聯合校園生态企業共同開(kāi)展智慧校園建設工(gōng)作(zuò),通過标準和(hé)規範構建一個長效的運營機制來(lái)滿足校園日益變化的業務需求也(yě)是新型智慧校園建設需要思考的問題。

二、新型智慧校園解決方案

新型智慧校園以人爲本,以數據爲中心、以流程爲基礎,以服務爲目标,以數字孿生爲理(lǐ)念實現(xiàn)物理(lǐ)、數字空(kōng)間兩位一體,全面服務人才培養、科學研究、校園治理(lǐ)、師生服務。

新華三智慧校園建設的核心理(lǐ)念是以頂層設計(jì)爲指導,以數據爲核心,驅動學校高(gāo)質量内涵式發展

新華三集團頂層規劃能(néng)力以及方案主體可簡述爲“431”,即智能(néng)化的教學、科研、管理(lǐ)服務、校園環境4大(dà)智慧應用(yòng)場景,數據能(néng)力平台和(hé)公共能(néng)力平台、物聯平台3大(dà)支撐平台以及一個基礎設施支撐底座,結合網絡安全保障體系和(hé)組織機制保障體系,實現(xiàn)信息技術和(hé)前端應用(yòng)的深度融合,全面賦能(néng)院校實現(xiàn)人才培養、科學研究、校園治理(lǐ)、師生服務,實現(xiàn)信息技術和(hé)校園業務深度融合。

教育教學:一人一方案

以學生爲中心,從(cóng)入學到(dào)畢業,捕捉全方位、全過程學生數據;借助強大(dà)的教育數據建模能(néng)力與數據分析診斷能(néng)力,爲“一人一方面”的個性化人才培養方案的制定、 “一人一課表”的課程體系的設置,提供可靠依據;同時(shí),以人才增值監測爲牽引,以動态診斷爲方式,對(duì)個性化人才培養效果進行階段性監測,以便對(duì)方案進行及時(shí)調整和(hé)優化,促進高(gāo)校人才培養方案與學生成長相互作(zuò)用(yòng),螺旋式提升。

科學研究:懂推理(lǐ)的科研數據,保姆式的科研服務

當前學校面臨計(jì)算(suàn)資源匮乏及計(jì)算(suàn)資源不均衡,且學術成果信息缺失、質量不高(gāo),實驗過程數據共享程度不高(gāo),面對(duì)計(jì)算(suàn)資源和(hé)數據資源存在的痛點及挑戰,我司通過構建校級計(jì)算(suàn)資源中心,根據學者的需求智能(néng)分配計(jì)算(suàn)資源;通過構建科研大(dà)數據中心,促進科研數據資源的共享,同時(shí)基于科研大(dà)數據中心,構建科研知(zhī)識圖譜,實現(xiàn)科研數據的“智能(néng)推理(lǐ)”,爲學者智能(néng)推薦前沿信息、參考文(wén)獻、投稿期刊、轉化企業等,實現(xiàn)從(cóng)前期醞釀、試驗研究、成果發表到(dào)成果轉化的全周期服務。

管理(lǐ)服務:網上(shàng)辦,掌上(shàng)辦,機具辦,不見面

校園服務,讓數據多跑路,讓師生少跑腿。構建學校統一移動門(mén)戶,建設校園通訊錄、校園文(wén)化、一網通辦、智慧教學等統一平台,實現(xiàn)教學應用(yòng)覆蓋全體教師、學習應用(yòng)覆蓋全體學生、數字校園建設覆蓋全體學校、信息化應用(yòng)水(shuǐ)平普遍提高(gāo)、師生信息素養普遍提高(gāo)的目标,打造智能(néng)化移動校園門(mén)戶。

智慧園區(qū)-零碳校園

繼2020年《綠色學校創建行動計(jì)劃》政策推出後,各省教育廳紛紛響應陸續發文(wén):2022年争取60%的學校達到(dào)綠色學校創建要求,文(wén)件要求涵蓋、能(néng)源計(jì)量、智能(néng)化管理(lǐ)、清潔能(néng)源建設、合同能(néng)源管理(lǐ)等維度。以政策驅動爲抓手,新華三推出了(le)零碳智慧校園解決方案,提供從(cóng)清潔能(néng)源、綜合能(néng)源管控、智能(néng)計(jì)量、碳管理(lǐ)服務四大(dà)建設方向,提出零碳操作(zuò)系統承載零碳業務,助力校園雙碳建設。

清潔能(néng)源建設

綜合能(néng)源管理(lǐ)平台——實現(xiàn)綜合能(néng)源系統中多種能(néng)源協同、源網荷儲互動優化的中樞大(dà)腦(nǎo),其一頭鏈接先進的互聯網信息技術,一頭鏈接多種能(néng)源供應體系。

碳管理(lǐ)服務平台——校園零碳管理(lǐ)體系的基礎,其協助校園掌握日常運營過程中的碳排放(fàng)情況,滿足國家、行業的監管要求,降低(dī)企業碳減排履約風(fēng)險。爲實現(xiàn)碳交易效益最大(dà)化,零碳管理(lǐ)系統還助力校園建立并完善碳資産管理(lǐ)、碳足迹管理(lǐ)、碳減排項目管理(lǐ)、碳市場預測等能(néng)力

零碳操作(zuò)系統—校園雙碳建設的基礎,以綠洲數據平台爲核心,南向集成新能(néng)源基建及其它子系統,北向借助低(dī)碳園區(qū)行業套件賦能(néng)綜合能(néng)源管理(lǐ)、碳管理(lǐ)等業務應用(yòng)快(kuài)速孵化創新

新華三是業界首個提出零碳智慧校園數字化解決方案的供應商,一直緻力于成爲客戶業務創新,數字化轉型最可信賴的合作(zuò)夥伴,在零碳智慧校園的路上(shàng)持續發力,以零碳操作(zuò)系統爲抓手爲校園提供完整閉環的零碳方案,響應國家雙碳戰略。

數據能(néng)力平台

數據是新型智慧校園建設的核心,實現(xiàn)數據可采、數據可通、數據可用(yòng)、數據可管、數據可視(shì)是數據建設的目标。新華三綠洲數字平台依托綠洲融合集成子平台、綠洲數據運營子平台、數據治理(lǐ)服務,三位一體打造學校全域數據融合引擎。其中綠洲融合集成子平台提供消息集成、服務集成、數據集成、設備集成的全域數據集成能(néng)力;綠洲數據運營子平台提供數據标準管理(lǐ)、數據質量管理(lǐ)、數據資産管理(lǐ)、數據開(kāi)發等全方位管理(lǐ)能(néng)力;數據交付的服務能(néng)力決定數據建設的高(gāo)度,新華三集團依托自(zì)身專業的服務團隊、專業的項目管理(lǐ)能(néng)力爲高(gāo)校數據工(gōng)程提供全生命周期的保障。

未來(lái),新華三将深化校園數字大(dà)腦(nǎo)計(jì)劃落地,全面賦能(néng)校園治理(lǐ)、教學、科研和(hé)服務的智變。

公共能(néng)力平台

公共能(néng)力平台包含了(le)統一身份認證、流程引擎、位置服務等通用(yòng)能(néng)力平台充分支撐學校部門(mén)業務、部門(mén)間協同業務、院系業務的信息化、流程化、個性化以及可持續性,提升高(gāo)校的信息化治理(lǐ)水(shuǐ)平及服務能(néng)力。

物聯平台

綠洲物聯平台是智慧校園建設的中樞,拉通南向的感知(zhī)層和(hé)北向的數據層及應用(yòng)層,實現(xiàn)校園内物聯終端在數字世界的映射,達到(dào)對(duì)物聯終端可看(kàn)、可控、可管和(hé)統一運維的目的。南向的泛聯接感知(zhī)終端可以通過網絡直連、物聯網關接入、業務系統集成等多種方式接入平台,并在平台上(shàng)快(kuài)速建立物模型、實現(xiàn)消息的标準化轉換。同時(shí),平台爲支撐北向的大(dà)數據和(hé)應用(yòng)開(kāi)發提供了(le)标準設備接口和(hé)共性工(gōng)具模塊,标準化的接口可以屏蔽廠(chǎng)商和(hé)協議(yì)差異,共性工(gōng)具模塊能(néng)提供終端和(hé)業務系統之間的策略聯動等增值功能(néng)。此外(wài),綠洲物聯平台還可以提供對(duì)校園内的物聯網絡和(hé)終端的統一管理(lǐ),實現(xiàn)系統與設備間的能(néng)力共享,避免重複建設。

三、解決方案優勢

(1)頂層規劃設計(jì),描繪信息化建設路線圖

新華三基于TOGAF國際标準形成了(le)一套頂層規劃的科學方法論,支撐學校業務架構、數據架構、應用(yòng)架構、技術架構的規劃。通過信息化頂層設計(jì)進行科學的統籌、系統的設計(jì)、有序的推進,來(lái)破解學校發展的一些(xiē)瓶頸。在頂層規劃設計(jì)過程中,站(zhàn)在更高(gāo)的視(shì)角将業務需求有機的整合、數據 “一盤棋”考慮、技術架構合理(lǐ)的選擇,打造真正意義上(shàng)适合高(gāo)校的智慧校園。

(2)綠洲數字平台,構建全域數據融合引擎

受益于大(dà)數據、人工(gōng)智能(néng)、物聯網、5G等技術的運用(yòng),智慧校園不再是單一系統的建設造成數據孤島等問題,智慧校園更加注重數據的融合創新。通過新華三綠洲數字平台,進行數據使能(néng)、開(kāi)發使能(néng)、業務使能(néng),确定數據的内在聯系,促進業務創新,業務創新促進應用(yòng)開(kāi)發,應用(yòng)開(kāi)發影響業務變革。實現(xiàn)數據全域開(kāi)發和(hé)治理(lǐ),打破“信息孤島”,支撐上(shàng)層應用(yòng)服務“百花(huā)齊放(fàng)”。

綠洲數據運營平台:基于新一代數據開(kāi)發治理(lǐ)模型,提供了(le)一站(zhàn)式數據開(kāi)發與治理(lǐ)能(néng)力,大(dà)大(dà)簡化治理(lǐ)流程并提高(gāo)治理(lǐ)效率,爲數據運營者提供了(le)一站(zhàn)式、自(zì)動化的數據治理(lǐ)及數據管控環境。

綠洲融合集成平台:融合DataOps理(lǐ)念,基于雲原生技術構建海量異構數據接入、離線和(hé)實時(shí)統一編排、自(zì)助式數據準備、快(kuài)速數據發現(xiàn)等核心功能(néng)的現(xiàn)代數據集成,同時(shí)支持快(kuài)速敏捷橫向擴展、天然高(gāo)可用(yòng),智能(néng)運維等特性。支持對(duì)學校的應用(yòng)、數據、API等進行敏捷集成,通過持續資産沉澱和(hé)治理(lǐ),幫助學校實現(xiàn)降本增效和(hé)業務的快(kuài)速創新。

通過H3C綠洲平台強大(dà)的數據處理(lǐ)能(néng)力,将原本校園各個業務分散的數據進行連接、融合,促進業務的創新、開(kāi)發,建成智慧校園統一大(dà)平台,覆蓋服務、教學、科研、決策等多個維度,使校園能(néng)夠智能(néng)化、智慧化的運行。

教育行業套件的部署及教育主題庫的建設加速學校業務響應如教學、财務、填報(bào)等主題庫建設,通過高(gāo)校數據标準開(kāi)發教育主題庫、專題庫、指标庫模型,保障數據資産可複制性、大(dà)幅提高(gāo)報(bào)表填報(bào)效率,數據準确率、及時(shí)率、一緻性大(dà)幅度提升。

(3)全場景數據模型,實現(xiàn)業務創新發展

目前新華三智慧校園實踐已經全國遍地開(kāi)花(huā),覆蓋了(le)多個業務領域,如人事(shì)、學工(gōng)、科研、教學、園區(qū)等方面,爲學校打造貼合其業務需求的場景化解決方案。在項目的不斷實踐中,積累了(le)100+主題庫、專題庫,基本覆蓋學校的業務數據、視(shì)頻數據和(hé)物聯數據等場景,結合數據挖掘模型充分發揮數據的價值。

(4)生态方案融合,衆智新型智慧校園建設

新華三與業界100+生态合作(zuò)廠(chǎng)商深入進行合作(zuò),覆蓋教學、科研、管理(lǐ)、服務、園區(qū)等各版塊業務。在整體智慧校園方案上(shàng),從(cóng)傳統的生态“産品集成”向“方案融合”進行轉變,站(zhàn)在更高(gāo)的視(shì)角來(lái)發現(xiàn)和(hé)統籌生态産品的融合點、複用(yòng)點,以綠洲數字平台作(zuò)爲數字連接進行整體方案打造,降低(dī)數據的使用(yòng)門(mén)檻、提升整體運營效率。與生态合作(zuò)夥伴一起,通過聯合創新探索新型智慧校園長效的建設、運營機制。

四、最佳實踐(添加概述、亮(liàng)點、給客戶的價值)

案例1:清華大(dà)學

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清華大(dà)學将秉持“自(zì)強不息、厚德載物”的校訓和(hé)“行勝于言”的校風(fēng),持續深入推進綜合改革和(hé)“雙一流”建設,在創建世界一流大(dà)學方面走在前列。圍繞清華大(dà)學戰略定位,以立德樹人爲根本任務,充分運用(yòng)5G、大(dà)數據、雲計(jì)算(suàn)、物聯網、人工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術手段,把信息化建設作(zuò)爲清華大(dà)學創新機構“四梁八柱”的基石,通過智慧校園“1234”工(gōng)程,以智慧校園建設爲主線,新基建和(hé)應用(yòng)服務體系建設爲2個着力點,新基建包含信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施3大(dà)工(gōng)程,應用(yòng)服務包含校園服務、校園治理(lǐ)、教學科研、校園文(wén)化4個場景,實現(xiàn)在創建世界一流大(dà)學方面走在前列。

數字化基礎設施:

1、新華三無線解決方案應用(yòng)于清華大(dà)學156棟建築,覆蓋教學科研及室外(wài)區(qū)域,9000餘台AP精細部署,并率先實現(xiàn)用(yòng)戶IPv6接入的安全管控;

2、服務科研高(gāo)性能(néng)計(jì)算(suàn),爲清華生命科學院,搭建高(gāo)性能(néng)計(jì)算(suàn)與存儲系統,應用(yòng)于海量冷凍電鏡數據中冷凍固定、顯微、圖像處理(lǐ)等數據的收集、處理(lǐ),實現(xiàn)實驗結果的快(kuài)速、清晰呈現(xiàn)。

雲與智能(néng)平台:

1、新華三全融合校園雲解決方案完整落地清華,納管2000+虛拟機,服務5萬師生,實現(xiàn)教學、科研、管理(lǐ)IT 資源實現(xiàn)分鐘(zhōng)級實時(shí)分配,也(yě)是首個支持IPv6的校園雲;

2、雲融合大(dà)數據服務,通過綠洲數字平台作(zuò)爲校園應用(yòng)創新引擎,服務校園科研創新應用(yòng)與未來(lái)智慧園區(qū)建設;

智慧行業應用(yòng):

新華三大(dà)數據解決方案助力清華大(dà)學開(kāi)展機器數據分析、畢業生畫(huà)像等應用(yòng),畢業生畫(huà)像在兩天時(shí)間内訪問量達到(dào)89620次,爲畢業學生四年大(dà)學生活帶來(lái)美(měi)好(hǎo)回憶。

畢業生畫(huà)像作(zuò)爲母校送給千萬莘莘學子的一份珍貴的禮物,對(duì)學生在校期間的點點滴滴進行記錄,以H5的形式,用(yòng)數據進行呈現(xiàn)。畢業生畫(huà)像在兩天時(shí)間内訪問量達到(dào)89620次,爲畢業學生四年大(dà)學生活帶來(lái)美(měi)好(hǎo)回憶。

案例2:山東大(dà)學

山東大(dà)學總占地8000餘畝, 形成了(le)一校三地(濟南、威海、青島)八個校園的辦學格局。具有校園面積大(dà)、部門(mén)多、辦公分散等突出特點,高(gāo)校管理(lǐ)者無法全面、及時(shí)地掌握學校的關鍵信息,導緻學校的綜合治理(lǐ)難度很(hěn)大(dà)。同時(shí),面對(duì)各級領導需要的學情報(bào)告、就業報(bào)告、學生發展報(bào)告等各類數據報(bào)表需求較多。

數字化基礎設施:

新華三全面服務山東大(dà)學“一校三地八校區(qū)”校園網絡的有線、無線基礎設施。全校整體網絡設備90%以上(shàng)由新華三提供,其中有線設備數量達到(dào)1萬多台、無線AP數量接近3萬台。

1、全面的ADCampus解決方案:青島校區(qū)全校有線無線網絡全部爲H3C承建,學校建設有成熟的ADCampus網絡,通過SDN軟件定義園區(qū)網方式,實現(xiàn)了(le)業務專網的自(zì)動化構建、設備自(zì)動部署、物聯網終端自(zì)動化上(shàng)線和(hé)智能(néng)化業務數據的安全穩定傳輸。同時(shí)部署有新華三SNA系統的校園網智能(néng)運維體系。

2、物聯校園整體解決方案:爲學校搭建了(le)統一物聯網基礎平台,支撐學校上(shàng)層各個物聯網應用(yòng)的建設。建設了(le)資産管理(lǐ)系統、智慧門(mén)鎖應用(yòng)系統、環境監測系統等物聯網應用(yòng),并在青島校區(qū)搭建了(le)lora物聯網網絡,逐步拓展了(le)物聯網技術在校園中的應用(yòng)。

雲與智能(néng)平台:

在青島校區(qū)建設了(le)“校園大(dà)腦(nǎo)”數字底座,拉通信息化基礎設施、智能(néng)化管理(lǐ)大(dà)平台、一體化運維平台等系統,實現(xiàn)統一展現(xiàn)、統一監管、聯動控制和(hé)智能(néng)分析,爲智慧校園長期穩定的發揮效益打下(xià)了(le)良好(hǎo)的基礎。

智慧行業應用(yòng):

1、山東大(dà)學智慧學工(gōng)系統,以“大(dà)數據”技術爲核心,通過智能(néng)化分析手段,實現(xiàn)智能(néng)分析、預判預警、業務優化和(hé)效率提升。

2、建設了(le)疫情防控監測系統,打通各個業務系統數據,實時(shí)綜合監管、分析師生體溫、分布等,爲學校疫情防控提供決策依據。

3、提供“畢業生畫(huà)像”“榜樣的力量”等智慧應用(yòng)小(xiǎo)程序,拉近了(le)信息化建設與學生的距離,提升了(le)信息化服務師生的質量和(hé)溫度。

客戶價值:

智慧學工(gōng)的落地有力推進了(le)學校信息化建設和(hé)學生服務工(gōng)作(zuò),提升了(le)獲取學生信息的效率、提前預警消除管理(lǐ)隐患,提升學校管理(lǐ)能(néng)力,基于數據重構貧困生認定流程,提升扶貧效率,實現(xiàn)精準扶貧。

案例3:安徽理(lǐ)工(gōng)大(dà)學

紫光股份旗下(xià)新華三集團與安徽理(lǐ)工(gōng)大(dà)學通力合作(zuò),助力學校達成“一張網、一标準、一發布、一身份、一站(zhàn)式服務、一平台、一數據資産”的“七個一”階段性建設目标,實現(xiàn)了(le)校園業務系統的深度整合,突破業務邊界,洞察數據價值,引領校園管理(lǐ)和(hé)服務的全方位智慧化轉型升級,打造出了(le)華東首個通過EPC工(gōng)程總承包模式進行建設的智慧校園案例。建設内容包含:

Ø 綠洲數字平台:

建設綠洲數字平台,爲學校提供一站(zhàn)式的數據開(kāi)發和(hé)治理(lǐ)平台,制定學校核心主數據标準,依據國标和(hé)教育部标準,同時(shí)構建部分學校标準(如組織機構标準、房産編碼标準等),從(cóng)而提升數據質量。綠洲數字平台行業套件建立數據标準庫,打破數據孤島,提升填報(bào)工(gōng)作(zuò)效率,提升學校治理(lǐ)能(néng)力,輔助領導決策。同時(shí)通過标準化的數據模型,數據開(kāi)發腳本及數據服務接口,簡化數據治理(lǐ)流程50%的工(gōng)作(zuò)量

Ø 智慧行業應用(yòng):

1、網上(shàng)綜合服務大(dà)廳:支持PC端和(hé)企業微信移動端,已集成20多個業務系統,實現(xiàn)流程數據可視(shì)化。

2、統一人像特征庫:構建統一人像特征庫,用(yòng)于學校大(dà)門(mén)速通系統、人像識别公寓門(mén)禁系統;對(duì)接安康碼接口,人員出入學校大(dà)門(mén)需進行身份核驗+自(zì)動測溫+安康碼色核驗,爲疫情防控提供保障。

客戶價值:

1.構建了(le)校級全域數據中心,以數據激活創新價值

2.全面提升師生的信息化體驗感和(hé)獲得感

3.助力安徽理(lǐ)工(gōng)大(dà)學“雙一流”創建和(hé)高(gāo)質量發展全面賦能(néng)

在安徽理(lǐ)工(gōng)大(dà)學向“雙一流”高(gāo)校邁進的路上(shàng),智慧校園的建設全面提升了(le)學校現(xiàn)代化管理(lǐ)效能(néng)及信息化管理(lǐ)水(shuǐ)平,最大(dà)限度地發揮“智慧校園”優勢,爲學校打造融合共生的智慧生态體系,爲學校“雙一流”創建和(hé)高(gāo)質量發展全面賦能(néng)。

案例4:濱州醫(yī)學院

濱州醫(yī)學院是山東省應用(yòng)型本科高(gāo)校、山東省省市共建高(gāo)校、山東省博士學位授予立項建設單位,學校已發展成爲一所以醫(yī)藥學科爲優勢,殘疾人高(gāo)等教育、康複高(gāo)等教育爲特色,醫(yī)、理(lǐ)、工(gōng)、管、教等多學科門(mén)類滲透融合、協調發展的省屬本科醫(yī)學院校。本次智慧校園建設内容包含:

數字化基礎設施:

1、學校使用(yòng)SDN網絡:實現(xiàn)多網融合,網随人動,全校部署近6000餘台AP;

3、安全态勢感知(zhī)實現(xiàn)校園安全狀态全面監測,風(fēng)險提前感知(zhī),實現(xiàn)主動安全;

4、統一運維實現(xiàn)校園網絡、業務、用(yòng)戶體驗端到(dào)端一體化運維。

通過對(duì)煙(yān)台校區(qū)的網絡升級改造、濱州校區(qū)無線網的建設,爲濱州醫(yī)學院提供高(gāo)速可靠安全的網絡運行環境。紮實IT基礎設施建設,詳細盤點學校現(xiàn)有的計(jì)算(suàn)、存儲、網絡和(hé)安全資産,結合本次建設内容進行統一規劃和(hé)平台部署,針對(duì)不足的資源進行适當補充。

綠洲數字平台:

以綠洲數字平台爲核心,建成濱州醫(yī)學院大(dà)數據資産中心,統一數據标準,完善數據治理(lǐ)工(gōng)作(zuò),夯實數據基礎,實現(xiàn)對(duì)我校核心業務數據的采集、清洗、轉換等處理(lǐ)工(gōng)作(zuò),最終生成與我校信息标準相一緻的、标準化的高(gāo)質量數據集,方便後續從(cóng)更多的數據資源類型中充分挖掘數據的價值。

智慧行業應用(yòng):

1、領導駕駛艙:運用(yòng)大(dà)數據技術對(duì)濱州醫(yī)學院各項數據進行整合并深入挖掘分析,通過“數據”輔助學校科學決策,讓學校能(néng)實時(shí)全面掌握學校各項業務的态勢情況,輔助科學決策。

2、學工(gōng)、人事(shì)等10個業務系統:通過新增業務系統,提升學校信息化服務水(shuǐ)平,全面支撐各部門(mén)間業務的協同開(kāi)展,大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)各職能(néng)部門(mén)的工(gōng)作(zuò)運行效率。

客戶價值:

1、構建了(le)校級全域數據中心,打破信息孤島、推進信息資源的整合、對(duì)接和(hé)共享。

2、建設一體化服務平台、智慧決策中心,極大(dà)的提高(gāo)師生辦事(shì)效率,同時(shí)爲校園的運營提供了(le)數據支撐。

3、10個業務系統的建設,提升學校各職能(néng)部門(mén)的業務協同開(kāi)展,大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)工(gōng)作(zuò)運行效率。

案例5:吉林(lín)鐵(tiě)道(dào)職業技術學院

吉林(lín)鐵(tiě)道(dào)職業技術學院信息化建設一直走在全省高(gāo)職院校前列,本項目正式開(kāi)始于2019年,方案包括物聯網、大(dà)數據、校園雲、人像識别等用(yòng)戶較爲關注的技術亮(liàng)點,在方案碰撞初期,吉林(lín)鐵(tiě)道(dào)職業技術學院與新華三在産教融合、智慧校園等多個方向進行深度交流,該智慧校園項目于2020年8月完成投标,在2021年1月完成交付,凸顯了(le)新華三在教育行業優秀的智慧校園頂層規劃設計(jì)能(néng)力與總集服務能(néng)力。建設内容包含但(dàn)不限于:

數字化基礎設施:

1、建設資源融合一朵雲,通過雲平台自(zì)助界面爲院師生提供IAAS基礎設施資源服務能(néng)力,同時(shí)通過管理(lǐ)平台對(duì)資源運行情況和(hé)利用(yòng)情況進行監管,提升雲中資源的安全性。

雲與智能(néng)平台:

1、建設物聯網平台,實現(xiàn)學校重要資産的盤點、實時(shí)定位及管理(lǐ)。

2、建設視(shì)頻雲平台,實現(xiàn)校園全方位無死角的監管覆蓋,對(duì)校園人、車、物的智能(néng)監管與預警,大(dà)幅提升校園安全管理(lǐ)效率。

3、建設數據運營平台,爲學校提供一站(zhàn)式的數據開(kāi)發和(hé)治理(lǐ)平台,制定校園數據标準,發現(xiàn)問題數據,從(cóng)而提升數據質量。

4、建設融合集成平台,解決數據不可取,數據難彙集的問題,将校園業務系統數據、視(shì)頻監管數據、GIS數據進行統一對(duì)接與開(kāi)放(fàng),實現(xiàn)數據的聯動,支撐校園安防态勢等應用(yòng)。

智慧行業應用(yòng):

1、建設智慧校園IOC平台,打造一個安防态勢全感知(zhī),應急指揮易聯動的平安校園,輔助領導進行科學決策,實現(xiàn)數據的可視(shì)、可用(yòng)、可聯動。

2、建設智慧校園可視(shì)化位置服務平台,實現(xiàn)校園建築的3D建模,爲師生提供便捷智能(néng)的校園導航及生活服務等功能(néng)。

屏幕截圖(6)

客戶價值:

1、構建了(le)校級全域數據,推進信息資源的整合、對(duì)接和(hé)共享。

2、建設了(le)智慧校園IOC平台和(hé)智慧校園三維空(kōng)間管理(lǐ)系統,實現(xiàn)對(duì)校園整體綜合态勢,包括人、車、資産等維度,并構建了(le)智慧校園三維空(kōng)間管理(lǐ)系統,對(duì)校園建築進行三維建模,實現(xiàn)校園導航。

3、建設了(le)物聯網資産管理(lǐ)平台對(duì)實訓樓的資産進行了(le)資産實時(shí)定位及管理(lǐ),提升了(le)管理(lǐ)老(lǎo)師資産管理(lǐ)的效率。